Samen slim innoveren voor een gezonde wereld

rien van leeuwen 1000x1000Ik krijg inspiratie door wat ik doe en met wie ik ben. Zoals met mijn levenspartner, onze kinderen, vrienden en mensen met wie ik werk. Ik geniet ervan om samen te zijn, maar krijg ook veel energie door alleen de grootsheid van de natuur te ervaren.

Samen slim innoveren voor een gezonde wereld, daar draait het voor mij in brede zin om. Ik help samenwerkingsverbanden, programma’s en projecten bij het vergroten van de gezamenlijke innovatiekracht. In rollen zoals innovatiebegeleider, trainer en coach begeleid ik de leer- ontwikkel- en samenwerkingsprocessen van professionals, teams, organisaties en communities. In mijn werk speelt authenticiteit een belangrijke rol. Het betekent voor mij: “ verbonden zijn met de oorsprong”. De oorsprong van jezelf (wie je diep van binnen bent) en de oorsprong van de wereld waaraan je een bijdrage levert. Door deze verbondenheid kun je leven en groeien vanuit kracht.

Professioneel profiel

Ik ben trots om vanuit Fokker Ruimtevaart een bijdrage te mogen hebben geleverd aan de ontwikkeling van kennis over sterrenstelsels (Infra Red Astronomical Sattelite) , aan ontwikkeling van instrumenten voor het internationale space station (ISS glovebox) en aan de kennis over wereldwijde kustwateren (European Remote Sensing Satellite). Met plezier kijk ik terug naar mijn werk in de transitie die logistiek Nederland meemaakte eind jaren tachtig, begin negentig.

In 1994 begonnen drie vrienden Ruysdael. Een team bevlogen professionals dat op een zakelijke én relationele manier iets neer zet. Sinds de start hebben wij ons gericht op het snijvlak van verschillende disciplines en invalshoeken. We willen een bijdrage leveren aan duurzame verbetering, verandering en innovatie door het stimuleren wisselwerking.  Vanuit Ruysdael begeleid ik de leer- ontwikkel- en groeiprocessen van professionals, teams en organisaties. Dit vanuit de inspiratie om een bijdrage te leveren aan praktisch leren, authentiek handelen en duurzaam samenwerken. Het geeft me veel energie en voldoening om met mensen te werken. Met humor, warmte en professionaliteit samen op weg of onderweg naar een stip op de horizon. Genieten van wat er is en doen wat er toe doet.

Binnen Ruysdael werk ik samen met mijn collega’s continue aan de innovatie van onze dienstverlening. Sinds 1995 ontwikkelen we onder de noemer van de Ruysdael Stepping Stone Aanpak® onze producten, kennis en ervaring om duurzaam veranderen mogelijk te maken. Sinds 2008 focus ik me in opdrachten en praktijkonderzoek op sociale innovatie. Hierin kan ik mijn ervaring met verandermanagement, cultuurverandering, persoonlijke ontwikkeling, kennisoverdracht en high performance teaming goed combineren. In 2011 ontwikkelde ik de succesfactorscan. In 2013 verscheen hierover een boek waarin de ervaringen van de trainingen, workshops en leer-werkbegeleidingen verwerkt zijn. In 2016 brachten mijn collega’s en ik een app op de markt voor het versnellen van samenwerkingsprocessen, die ondertussen door duizenden professionals en honderden teams is toegepast. Sinds 2017 richt ik mij, naast mijn passie voor persoonlijke en teamontwikkeling, met name op transities, zoals in mijn huidige opdrachten voor de circulaire economie en voor de ‘rewildering’ van de Noordzee. Werken vanuit wat er is met een focus op het grotere plaatje.

 

 

Mijn workshops

Serious gaming voor professionals

Kun je succes ook speels nastreven? Succes heeft voor iedereen een andere lading. Voor mij staat succes voor het hebben van een goede afloop van bijvoorbeeld een project, programma of transitietraject. En dat kan zowel een geplande als een onverwachte goede afloop...

Praktisch samenwerken vanuit verbinding

Training Praktisch samenwerken vanuit verbinding Energie door Wisselwerking Waar gaat het over? In deze training draait het om betere sociale interactie, ofwel wisselwerking tussen mensen. Het gaat niet over beheersing of structurering van projecten, programma's en...

Van training naar leerwerkbegeleiding

In 2014 blikte ik met mijn collega's bij Ruysdael terug op de ontwikkeling van twintig jaar training. Onderstaande bloemlezing over de transformatie van training naar leerwerkbegeleiding deel ik graag. Opleiden en trainen is niet hetzelfde. Volgens de Dikke Van...

Praktisch projectmanagement met NLP

Energie door Wisselwerking Waar gaat het over? In deze training draait het om betere sociale interactie, ofwel wisselwerking tussen mensen. Het gaat niet over beheersing of structurering van projecten. Het gaat veel meer om de context, communicatie en houding die er...

Wanneer neem ik eerder verantwoordelijkheid?

In het kader van een cultuurtraject rond gedeeld leiderschap vroeg een vermogensbeheerder naar een manieren om het ‘zelf verantwoordelijkheid en initiatief nemen’ te verhogen.  Ik gebruikte het MindSonar® Instrument om de denkpatronen in kaart te brengen. In de intake...

Samen winnen

Het geeft enorm veel energie als je samen iets neerzet voor anderen, terwijl je zelf denkt dat het niet mogelijk is. Het draait allemaal om opties en mogelijkheden. In de masterclass 'invloed op succesvol resultaat' vind je nieuwe manieren van samenwerken in een scala...

Training Focus en Plezier

Dynamische werkomgeving? De workshop Focus & Plezier helpt je om met plezier te blijven presteren in dynamische omgevingen.Het centrale leerdoel is: Welke focus kies ik om energiek en met plezier te werken? Het is heel wat anders dat bijvoorbeeld een training time...

Focus en plezier in dienstverlenende beroepen

Onderzoek toont aan dat we andere hersengebieden activeren en dus ook trainen bij verschillende vormen van aandacht. Stel dat je een dienstverlenend beroep hebt en je merkt dat je steeds meer energie verliest aan 'alles er omheen'. Denk maar aan...

Wendbaar en behendig samenwerken

Op 3 juni 2014 organiseerde de Best Practice User Group voor de 17e keer het jaarlijkse BPUG seminar met als thema Planet Agile. In de kern ging het over het verdwijnen van de grens tussen project- en bedrijfsorganisatie. Over teaming en interactie. En natuurlijk over...

Elkaar inspireren en zo groeien

Onderstaand vind je een impressie van de verkorte training Praktisch Projectmanagement, die de Ruysdaelers in het najaar van 2012 samen meemaakten. Twee dagen in balans en in de flow. We delen graag hoe inspiratie en wisselwerking groei kan stimuleren. Diepere...

Kennis is macht maar kennisdeling is kracht

Kennisdeling in de Bermudadriehoek Onlangs verzorgde ik workshops over kennisdeling voor mensen die in en om projecten werken. In de de Bermuda driehoek werken noemde ik het zelf wat gekscherend. Omdat er nogal wat kennis verloren gaat tussen portfoliomanagers,...

PRINCE2 project evaluatie

Evalueren is: Even afstand nemen Als je van een afstand kijkt, dan lijkt een wild stromende rivier ineens een kabbelend beekje en herken je structuur in het landschap. Dat is precies het doel van een lessons learned workshop. De lessons learned workshop Buiten...

Dertigers dilemma

Dilemma's Een dilemma is niets anders dan een moeilijke keus, meestal uit twee tegengestelde mogelijkheden. De tegenstellingen houden elkaar zodanig in evenwicht dat elke keus de verkeerde lijkt te zijn . Brainstormen met dertigers over de toekomst Een avond...

Intervisiepalet

Professionaliseren kan alleen als je samen leert Een vakgroep van projectmanagers. Gedreven om samen te professionaliseren. “ Intervisie, wat is dat? Ik wist niet dat er zoveel verschillende manieren waren.” Een zonnige lentedag. Een groep gedreven professionals...

Spelen met stemmingen op het 17e NLP congres

Een reis door de geschiedenis van NLP Een prachtig en goed georganiseerd congres. Met oude bekenden en nieuwe gezichten in de Reehorst in Ede. Een feest om in deze setting een van mijn workshops te mogen geven. In het eerste uur werden we bijna letterlijk getrakteerd...

Benefits management onderbelicht

Deze week gaf ik twee workshops over portfoliomanagement als voorlichting aan project- en programmamanagers. Het woord portfolio komt van het latijns portare (dragen) en folium (vel papier). Een schilder draagt een map bij zich met een verzameling van zijn of haar...

Balanceren in een matrix-organisatie

Samenhangende doelen formuleren Ik begeleidde een bijeenkomst voor 20 project- en lijnmanagers van een organisatie die turn key projecten verzorgt. Het thema? Hoe formuleer je samenhangende doelstellingen voor zowel lijnmanagers als project managers in een matrix...

De projectmanager in verandering

De projectmanagement parade IPMA-NL, de projectmanagement vereniging van Nederland organiseert jaarlijks de Project Management Parade. In 2007 bezochten ruim 800 project-, portfolio- en programmamanagers het evenement. Dit jaar waren er meer dan duizend bezoekers. Het...

Mijn projecten

Hoe versnel je uitkomsten?

Achtergrond 2012 In 2012 werkten we binnen Ruysdael aan een toekomstvisie rond duurzame innovatie. We zochten naar manieren om met minimale menskracht een zo duurzaam mogelijk resultaat neer te zetten. 2013 De randvoorwaarden daarvoor, zeven succesfactoren, beschreef...

Hoe implementeer je een transitieaanpak?

In 2017 gaf ik in een team van experts de eerste adviezen voor de transitiesturing en governance voor de transitieagenda (circulaire) maakindustrie. Drie jaar later is het uitvoeringsprogramma Circulaire Maakindustrie op stoom. Het is enorm uitdagend om met andere...

Kernachtige communicatie

In 2008 ontwikkelde ik de maatwerk workshop kernachtig communiceren voor mensen in een verbindende rol, die moeite hebben om 'to the point' te communiceren en daardoor door hun collega's als breedsprakig ervaren worden. Het gaat niet alleen over taal en non-verbale...

Stepping stones in verandertrajecten

In 1995 ontwikkelde ik voor Ruysdael de stepping stone aanpak. Sindsdien is dit een hoeksteen geweest voor meerdere innovaties en de basis voor vele trainingen. De Ruysdael Stepping stone aanpakDe Stepping Stone aanpak is een verzameling van best practices voor de...

Groeifactoren voor projecten

Innovatie, vernieuwing en verbetering is onder andere georganiseerd in projecten. Welke factoren bepalen of het idee kan uitgroeien tot een uitkomst met meerwaarde voor de omgeving? Het mislukken van projecten wordt vaak toegeschreven aan slordigheden of fouten op het...

Teamontwikkeling versnellen tijdens het werk

Uit praktijkonderzoek bij meer dan 300 teams blijkt dat 50% van de mensen ontevreden is over de onderling flow van activiteiten in een team. Men ervaart onnodig wachten, opnieuw schakelen, paniek-acties en meerwerk. Eigenlijk verspilling van tijd, geld en energie. Ik...

Bestendige teamresultaten

Best wel trots dat mijn collega’s en ik  2016 een team app ontwikkeld hebben om anderen te helpen sneller, beter en bestendiger resultaat te behalen. Met deze app verbetert de interactie tussen mensen en dit verhoogt weer de kans op succes. De  team app maakt beleving...

Ben jij een verbinder?

Samen kunnen we meer dan we zelf voor mogelijk houden In het praktijkonderzoek ‘verschil maken als verbinder’ draaide het om de mindset van projectmanagers en de beleving van teams. Het achterliggende idee: succes maak je samen door te werken vanuit verbinding. Wat je...

Kennistransfer in het werk belangrijker dan ooit

Waar het om gaat is dat we manieren vinden om tijdens het samenwerken beter en sneller te leren van elkaar.

Recencies over het boek Energie door Wisselwerking

Beschrijving Na de eerste serie succesvolle trainingen in 2011  is nu de achtergrond van deze vernieuwende kijk op duurzame innovatie beschikbaar als boek. Auteur Rien van Leeuwen laat de lezer kennismaken met de bevlogenheid die hij met zijn collega’s en vakgenoten...

Training Focus en Plezier

Dynamische werkomgeving? De workshop Focus & Plezier helpt je om met plezier te blijven presteren in dynamische omgevingen.Het centrale leerdoel is: Welke focus kies ik om energiek en met plezier te werken? Het is heel wat anders dat bijvoorbeeld een training time...

Focus en plezier in dienstverlenende beroepen

Onderzoek toont aan dat we andere hersengebieden activeren en dus ook trainen bij verschillende vormen van aandacht. Stel dat je een dienstverlenend beroep hebt en je merkt dat je steeds meer energie verliest aan 'alles er omheen'. Denk maar aan...

Onderzoek verschil maken als projectmanager

Eind 2007 deed ik een model-leer-onderzoek naar de impliciete kwaliteiten van projectmanagers. Er moest toch meer zijn dan alleen een methode waardoor zij succesvol waren? De resultaten presenteerde ik op de jaarlijkse projectmanagement parade van de beroepsvereniging...

2007 in vogelvlucht

Het eind van het jaar is altijd een goed moment om de balans op te maken. 2007 was een jaar met vele ups en enkele downs. Een reden te meer om even stil te staan bij de professionele hoogtepunten, er van te genieten en er dankbaar voor te zijn. Dankzij mijn dierbaren...

Verandermanagement in een internationale projectomgeving

Mijn inspiratie? Werken in een multiculturele omgeving met een ogenschijnlijk onhaalbaar doel op een vaste einddatum. En dat doel dan samen realiseren. Verandermanagement in een complexe project omgeving De business strategie van een wereldwijde organisatie met 4000...

Praktijkboek authentieke inspiratie

Wat is authentieke inspiratie? Iedereen heeft diepre drijfveren of hartenwensen, die we misschien niet altijd specifiek kunnen omschrijven, maar wel intens kunnen beleven. Als je echt jezelf kunt zijn, dan ben je in contact met die drijfveren. Authentieke inspiratie...