Samen slim innoveren voor een gezonde wereld
Ik krijg inspiratie door wat ik doe en met wie ik ben. Zoals met mijn levenspartner, onze kinderen, vrienden en mensen met wie ik werk. Ik geniet ervan om samen te zijn, maar krijg ook veel energie door alleen de grootsheid van de natuur te ervaren.
Samen slim innoveren voor een gezonde wereld, daar draait het voor mij in brede zin om. Ik help samenwerkingsverbanden, programma’s en projecten bij het vergroten van de gezamenlijke innovatiekracht. In rollen zoals innovatiebegeleider, trainer en coach begeleid ik de leer- ontwikkel- en samenwerkingsprocessen van professionals, teams, organisaties en communities. In mijn werk speelt authenticiteit een belangrijke rol. Het betekent voor mij: “ verbonden zijn met de oorsprong”. De oorsprong van jezelf (wie je diep van binnen bent) en de oorsprong van de wereld waaraan je een bijdrage levert. Door deze verbondenheid kun je leven en groeien vanuit kracht.
Professioneel profiel
Ik heb vanuit Fokker Ruimtevaart een bijdrage geleverd aan de ontwikkeling van kennis over sterrenstelsels (InfraRed Astronomical Satellite), aan ontwikkeling van instrumenten voor het internationale space station (ISS glovebox) en aan de kennis over wereldwijde kustwateren (European Remote Sensing Satellite). Met plezier kijk ik terug naar mijn werk in de transitie van logistiek Nederland eind jaren tachtig.
In 1994 richtte ik met twee vrienden Ruysdael op. Met een focus op het snijvlak van verschillende disciplines en werkvelden zochten we verbetering door afstemming.
Binnen Ruysdael werkte ik samen met mijn collega’s continue aan de innovatie van onze dienstverlening. Sinds 1995 ontwikkelden we onder de noemer van de Ruysdael Stepping Stone Aanpak® onze producten, kennis en ervaring om duurzame verandering en innovatie mogelijk te maken. Sinds 2008 focus ik mij in opdrachten en praktijkonderzoek op sociale innovatie. Hierin kan ik mijn ervaring met verandermanagement, cultuurverandering, persoonlijke ontwikkeling, kennisoverdracht en high performance teaming goed combineren. In 2011 ontwikkelde ik de succesfactorscan. In 2013 verscheen hierover een boek waarin de ervaringen van de trainingen, workshops en leer-werkbegeleidingen verwerkt zijn. In 2016 brachten mijn collega’s en ik een app op de markt voor het versnellen van samenwerkingsprocessen, die ondertussen door duizenden professionals en honderden teams is toegepast. Sinds 2017 richt ik mij, naast mijn passie voor persoonlijke en teamontwikkeling, met name op transities, zoals in mijn opdrachten voor de circulaire economie en voor de ‘rewilding’ van de Noordzee. Werken vanuit wat er is met een focus op het grotere plaatje en belang.
Sinds 2025 werk ik als zelfstandige om een bijdrage leveren aan duurzame verbetering, verandering en innovatiekracht door het stimuleren wisselwerking. Ik begeleid leer- ontwikkel- en groeiprocessen van professionals, teams en organisaties. Dit vanuit de inspiratie om een bijdrage te leveren aan praktisch leren, authentiek handelen en duurzaam samenwerken. Het geeft me veel energie en voldoening om met mensen te werken. Met humor, warmte en professionaliteit samen op weg of onderweg naar een volgend stadium van ontwikkeling. Genieten van wat er is en doen wat er toe doet voor de mensheid en planeet.
Mijn projecten
Infrarood Astronomische Satelliet (IRAS)
5 december 2021
Het ruimtevaarttijdperk was pas twintig jaar oud toen ik als lid van het test en integratieteam een bijdrage leverde aan de IRAS. Zo werkte ik van 1979 tot de lancering in 1983 ondermeer aan testfaciliteiten voor de magnetische sensoren van het standregelsysteem, aan het (test)monitoring systeem, aan de testen van het standregelsysteem, aan de validatie
Hoe implementeer je een transitieaanpak?
30 oktober 2020
In 2017 gaf ik in een team van experts de eerste adviezen voor de transitiesturing en governance voor de transitieagenda (circulaire) maakindustrie. Drie jaar later is het uitvoeringsprogramma Circulaire Maakindustrie op stoom. Het is enorm uitdagend om met andere professionals continue de grenzen op te zoeken in termen van innovatie, kennis, samenwerking en mogelijkheden. De
Hoe versnel je uitkomsten?
14 september 2020
Sinds de start van Ruysdael heb ik gewerkt aan manieren om uitkomsten te versnellen. Denk daarbij aan uitkomsten van trainingen, ontwikkeltrajecten, leertrajecten, teams, projecten en programma’s. In Personal Development trajecten waren in het begin twintig trainingsdagen nodig om mensen op een bepaald competentieniveau te brengen. Later lukte dat in de helft van de tijd. In
Stepping stones in verandertrajecten
16 januari 2019
In 1995 ontwikkelde ik de stepping stone aanpak als basis voor het verander- en ontwikkelwerk bij personen, teams en organisaties. De Stepping stone aanpak De Stepping Stone aanpak is een verzameling van best practices voor de definitie, begeleiding en verankering van veranderingen op zowel individueel, team en organisatieniveau. Het is een praktische vertaling en integratie