Wat inspireert mij?

rien van leeuwen 1000x1000Ik krijg inspiratie door wat ik doe en met wie ik ben. Zoals met mijn levenspartner, onze kinderen, vrienden en mensen met wie ik werk. Ik geniet ervan om samen te zijn, maar krijg ook veel energie door alleen de grootsheid van de natuur te ervaren. In mijn werk streef ik er naar om verschil te maken door authentiek te zijn en anderen te inspireren. Authentiek zijn betekent voor mij: “ verbonden zijn met de oorsprong”. De oorsprong van jezelf (wie je diep van binnen bent) en de oorsprong van de wereld waaraan je een bijdrage levert. Door deze verbondenheid kun je leven en groeien vanuit kracht. Mijn missie is anderen te inspireren en te ondersteunen in het vinden, onderhouden en genereren van authentieke inspiratie in zichzelf en in de wereld waar zij een onderdeel van zijn.

Professioneel

Vanuit Ruysdael begeleid ik de leer- ontwikkel- en groeiprocessen van professionals, teams en organisaties. Ik ben tevens één van de  initiatiefnemers van de a2Results community, een vakgroep voor ‘verbinding met innovatiekracht’. Mijn internationale ervaring als projectleider, manager en ondernemer combineer ik sinds 1994 met een scala van Business NLP opleidingen. Dit vanuit de inspiratie om een bijdrage te leveren aan praktisch leren, authentiek handelen en duurzaam samenwerken. Het geeft me veel energie en voldoening om met mensen te werken. Met humor, warmte en professionaliteit samen op weg of onderweg naar een stip op de horizon. Genieten van wat er is en doen wat er toe doet.

Sinds 1994 is Ruysdael voor mij een inspiratiebron. Een team bevlogen professionals dat op een zakelijke én relationele manier iets neer zet. Sinds de start hebben wij ons gericht op het snijvlak van allerlei verschillende disciplines en invalshoeken. We willen een bijdrage leveren aan duurzame verandering door wisselwerking. Wisselwerking tussen het organiseren van veranderingen en het genereren van de menselijke energie om een duurzame verandering mogelijk te maken. Of het nu gaat om het dagelijkse werk, projecten, programma’s of andere samenwerkingsverbanden.

Binnen Ruysdael werk ik samen met mijn collega’s continue aan de innovatie van onze dienstverlening. Sinds 1995 ontwikkelen we onder de noemer van de Ruysdael Stepping Stone Aanpak® onze producten, kennis en ervaring om duurzaam veranderen mogelijk te maken. Sinds 2008 focus ik me in opdrachten en praktijkonderzoek op sociale innovatie. Hierin kan ik mijn ervaring met verandermanagement, cultuurverandering, persoonlijke ontwikkeling, kennisoverdracht en high performance teaming goed combineren. In 2011 ontwikkelde ik de succesfactorscan. In 2013 verscheen hierover een boek waarin de ervaringen van de trainingen, workshops en leer-werkbegeleidingen verwerkt zijn. In 2016 brachten mijn collega’s en ik een app op de markt voor het versnellen van samenwerkingsprocessen, die ondertussen door duizenden professionals en honderden teams is toegepast. Sinds 2017 is innovatie gericht op bredere thema’s zoals portfoliomanagement, transities en circulaire economie.

 

Meer informatie

Mijn workshops

Praktisch samenwerken met NLP

Training Praktisch samenwerken met NLP Energie door Wisselwerking Waar gaat het over? In deze training draait het om betere sociale interactie, ofwel wisselwerking tussen mensen. Het gaat niet over beheersing of structurering van projecten, programma's en transities....

Van training naar leerwerkbegeleiding

In 2014 blikte ik met mijn collega's bij Ruysdael terug op de ontwikkeling van twintig jaar training. Onderstaande bloemlezing over de transformatie van training naar leerwerkbegeleiding deel ik graag. Opleiden en trainen is niet hetzelfde. Volgens de Dikke Van...

Praktisch projectmanagement met NLP

Praktisch Projectmanagement met NLP Energie door Wisselwerking Waar gaat het over? In deze training draait het om betere sociale interactie, ofwel wisselwerking tussen mensen. Het gaat niet over beheersing of structurering van projecten. We richten ons daarentegen op...

Samen winnen

Het geeft enorm veel energie als je samen iets neerzet voor anderen, terwijl je zelf denkt dat het niet mogelijk is. Het draait allemaal om opties en mogelijkheden. In de masterclass 'invloed op succesvol resultaat' vind je nieuwe manieren van samenwerken in een scala...

Training Focus en Plezier

Dynamische werkomgeving? De workshop Focus & Plezier helpt je om met plezier te blijven presteren in dynamische omgevingen.Het centrale leerdoel is: Welke focus kies ik om energiek en met plezier te werken? Het is heel wat anders dat bijvoorbeeld een training time...

Focus en plezier in dienstverlenende beroepen

Je hebt een dienstverlenend beroep en je merkt dat je steeds meer energie verliest aan 'alles er omheen'. Denk maar aan organisatieveranderingen, nieuwe informatiesystemen, standaardisatie van processen, werkgroepen en dan ook nog al dat vastleggen van gegevens. De...

Wendbaar en behendig samenwerken

Op 3 juni 2014 organiseerde de Best Practice User Group voor de 17e keer het jaarlijkse BPUG seminar met als thema Planet Agile. In de kern ging het over het verdwijnen van de grens tussen project- en bedrijfsorganisatie. Over teaming en interactie. En natuurlijk over...

Elkaar inspireren en zo groeien

Onderstaand vind je een impressie van de verkorte training Praktisch Projectmanagement met NLP, die de Ruysdaelers in het najaar van 2012 samen meemaakten. Twee dagen in balans en in de flow. We delen graag hoe inspiratie en wisselwerking groei kan stimuleren. Diepere...

Kennis is macht maar kennisdeling is kracht

Kennisdeling in de Bermudadriehoek Onlangs verzorgde ik workshops over kennisdeling voor mensen die in en om projecten werken. In de de Bermuda driehoek werken noemde ik het zelf wat gekscherend. Omdat er nogal wat kennis verloren gaat tussen portfoliomanagers,...

Een gesprek over samenwerken

Een goed gesprek over samenwerken Dit is een samenvatting van het gesprek van Maarten Michels, projectmanager, met met Rien van Leeuwen, een van de trainers van de training Praktisch Projectmanagement met NLP. Dit gesprek ging over “Samenwerken in en om het project”....

PRINCE2 project evaluatie

Evalueren is: Even afstand nemen Als je van een afstand kijkt, dan lijkt een wild stromende rivier ineens een kabbelend beekje en herken je structuur in het landschap. Dat is precies het doel van een lessons learned workshop. De lessons learned workshop Buiten...

Dertigers dilemma

Dilemma's Een dilemma is niets anders dan een moeilijke keus, meestal uit twee tegengestelde mogelijkheden. De tegenstellingen houden elkaar zodanig in evenwicht dat elke keus de verkeerde lijkt te zijn . Brainstormen met dertigers over de toekomst Een avond...

Intervisiepalet

Professionaliseren kan alleen als je samen leert Een vakgroep van projectmanagers. Gedreven om samen te professionaliseren. “ Intervisie, wat is dat? Ik wist niet dat er zoveel verschillende manieren waren.” Een zonnige lentedag. Een groep gedreven professionals...

Spelen met stemmingen op het 17e NLP congres

Een reis door de geschiedenis van NLP Een prachtig en goed georganiseerd congres. Met oude bekenden en nieuwe gezichten in de Reehorst in Ede. Een feest om in deze setting een van mijn workshops te mogen geven. In het eerste uur werden we bijna letterlijk getrakteerd...

Benefits management onderbelicht

Deze week gaf ik twee workshops over portfolio management in het kader van voorlichting aan project- en programma managers. Het woord portfolio komt van het latijns portare (dragen) en folium (vel papier). Een schilder draagt een map bij zich met een verzameling van...

Balanceren in een matrix-organisatie

Samenhangende doelen formuleren Ik begeleidde een bijeenkomst voor 20 project- en lijnmanagers van een organisatie die turn key projecten verzorgt. Het thema? Hoe formuleer je samenhangende doelstellingen voor zowel lijnmanagers als project managers in een matrix...

De projectmanager in verandering

De projectmanagement parade IPMA-NL, de projectmanagement vereniging van Nederland organiseert jaarlijks de Project Management Parade. In 2007 bezochten ruim 800 project-, portfolio- en programmamanagers het evenement. Dit jaar waren er meer dan duizend bezoekers. Het...

Mijn projecten

Boek Energie door wisselwerking

Inspiratie en interactie als gangmaker van innovatie! De nieuwste uitgave van april 2015 met de Ruysdael succesfactorscan en praktische tips. Een handige fitheidstest van elk soort samenwerking. Vol met ideeën en checklists voor wie direct aan de...

Stepping stones in verandertrajecten

In 1995 ontwikkelde ik voor Ruysdael de stepping stone aanpak. Sindsdien is dit een hoeksteen geweest voor meerdere innovaties en de basis voor vele trainingen. De Ruysdael Stepping stone aanpakDe Stepping Stone aanpak is een verzameling van best practices voor de...

Kennistransfer in het werk belangrijker dan ooit

In de praktijk blijkt dat kennistransfer, de overdracht van kennis en ervaring, moeizaam verloopt. Het is één van de oorzaken van falende innovatieprojecten, niet-wendbare organisaties en trage maatschappelijke transities. Wanneer kennistransfer hapert resulteert dat...

Recencies over het boek Energie door Wisselwerking

Beschrijving Na de eerste serie succesvolle trainingen in 2011  is nu de achtergrond van deze vernieuwende kijk op duurzame innovatie beschikbaar als boek. Auteur Rien van Leeuwen laat de lezer kennismaken met de bevlogenheid die hij met zijn collega’s en vakgenoten...

IRAS

Van 1979 tot de lancering in 1983 was ik als testmanager betrokken bij de IRAS (infrared satellite).

Onderzoek verschil maken als projectmanager

Eind 2007 deed ik een model-leer-onderzoek naar de impliciete kwaliteiten van projectmanagers. Er moest toch meer zijn dan alleen een methode waardoor zij succesvol waren? De resultaten presenteerde ik op de jaarlijkse projectmanagement parade van de beroepsvereniging...

2007 in vogelvlucht

Het eind van het jaar is altijd een goed moment om de balans op te maken. 2007 was een jaar met vele ups en enkele downs. Een reden te meer om even stil te staan bij de professionele hoogtepunten, er van te genieten en er dankbaar voor te zijn. Dankzij mijn dierbaren...

Verandermanagement in een internationale projectomgeving

Mijn inspiratie?  Werken in een multiculturele omgeving met een ogenschijnlijk onhaalbaar doel op een vaste einddatum. En het dan samen halen. Verandermanagement in een complexe project omgeving  De business strategie van een wereldwijde organisatie met 4000...