Een optimale mindset

Optimaal is flexibel in balans

Niemand kan voor jou bepalen welke mindset het hebt. Hoe je denkt of wat je denkt en voelt. Met een optimale mindset heb je een flexibele grondhouding en een veerkrachtige manier van denken en zijn. Je blijft dan in de meeste situaties in balans terwijl je een bijdrage hebt aan jouw omgeving of de grotere wereld. Op deze pagina vind je alternatieven over eigenheid en balans.

Werk je als een verbinder?

Lees dan over de mindset van een verbinder. Hier vindt je denkpatronen, percepties en mindsets van succesvolle verbinders. Gebaseerd op onderzoek bij vijfhonderd teamleden en zeventig verbinders in teams en samenwerkingsverbanden.

 

Wat is jouw authentieke mindset?

wat is jouw authentieke mindset?

Vergelijk je eigen mindset met zeven voorbeelden, die ik modelleerde in vele jaren coaching en training.

Is Agile een mindset of werkwijze?

De wereld verandert, het werk verandert en daarmee ontwikkelen we gaandeweg een andere werkstijl en mindset. Het begrip Agile, in het Nederlands vrij vertaald naar behendig en beweeglijk, kreeg in 2001 meer bekendheid toen een aantal software ontwikkelaars innovatieve...

Lees meer
5 tips voor verbindend leiderschap

5 tips voor verbindend leiderschap

De wereld verandert en daarmee ook ons werk. Iedereen in een leidinggevende of coördinerende rol merkt dat. Er is werkdruk. We werken vaker digitaal en in wisselende samenstellingen. We lopen tegen grenzen aan als het gaat om het organiseren van het werk. In de nieuwe...

Lees meer
Balans en wisselwerking op het werk

Balans en wisselwerking op het werk

Spelen in het krachtenveld Iedereen worstelt wel eens met balans en wisselwerking. Althans als ik goed luister naar signalen in de trainingen en workshops. De deelnemers zoeken tips om effectief te blijven in het krachtenveld van samenwerking, projecten en...

Lees meer
Ondernemend projectleiderschap kun je leren

Ondernemend projectleiderschap kun je leren

Juist in deze tijd, waarin we uitdagingen hebben die groter zijn dan ons individuele vermogen om ze te realiseren of op te lossen, is het belangrijker dan ooit dat wij ons ondernemend opstellen. Ondernemend (project)leiderschap gaat over mensen die intrinsiek...

Lees meer
Veerkracht in samenwerking

Veerkracht in samenwerking

Naast leiderschap en communicatie is het thema samenwerking wel het meest actuele thema in verander-, verbeter- en leertrajecten van organisaties en teams. In dit artikel vind je praktische tips over verbinding, energie en resultaat. Tijd voor reflectie Als ik tijdens...

Lees meer
Werk jij in een high Performance Team?

Werk jij in een high Performance Team?

Teams zijn al zo oud als de mensheid. Groepen mensen die samenwerken om te overleven, om samen te leven en om te groeien. Teamwerk is in de basis altijd hetzelfde: een groep mensen die zich op een bepaalde manier organiseert om doelen te bereiken. De derde generatie...

Lees meer
Verschil maken met impliciete kennis en ervaring

Verschil maken met impliciete kennis en ervaring

Kennisoverdracht Het begint als een druilerig dagje. Op weg naar het conferentieoord valt de motregen, terwijl het zonnetje aan kracht wint. Ik ben op weg naar een dag kennisoverdracht met adviseurs en projectmanagers. Tacit knowledge Vorige week heb ik met een aantal...

Lees meer
Making a difference by embracing differences

Making a difference by embracing differences

More then the eye sees.. A pond in summer. Patches of yellow duckweed seem to be different and separated from each other. Everything in the pond is part of a delicate ecosystem, connected at a deeper level than is visible to the eye. Sympathetic weather A sunny day in...

Lees meer
Inspiratiepodium 2008

Inspiratiepodium 2008

Inspiratie en talent Heb je wel eens stil gestaan bij wat je inspireert en waar je goed in bent? Laat je inspireren door de verhalen uit mijn talentgesprekken in 2008. Vanwege de privacywetgeving zijn de namen fictief. Marc (26)  De mix van acteren en entertainen...

Lees meer
Dertigers dilemma

Dertigers dilemma

Dilemma's Een dilemma is niets anders dan een moeilijke keus, meestal uit twee tegengestelde mogelijkheden. De tegenstellingen houden elkaar zodanig in evenwicht dat elke keus de verkeerde lijkt te zijn . Brainstormen met dertigers over de toekomst Een avond...

Lees meer
De heldenreis

De heldenreis

Gemotiveerd blijven als projectmanger Gisteren gaf ik een workshop aan veertig projectmanagers, die binnen hun bedrijf vier keer per jaar bij elkaar komen voor het uitwisselen van kennis en ervaring. Dit keer was het thema “motivatie”. Ben ik een held? Een held is...

Lees meer
Spelen met stemmingen op het 17e NLP congres

Spelen met stemmingen op het 17e NLP congres

Een reis door de geschiedenis van NLP Een prachtig en goed georganiseerd congres. Met oude bekenden en nieuwe gezichten in de Reehorst in Ede. Een feest om in deze setting een van mijn workshops te mogen geven. In het eerste uur werden we bijna letterlijk getrakteerd...

Lees meer
Onderzoek verschil maken als projectmanager

Onderzoek verschil maken als projectmanager

Eind 2007 deed ik een model-leer-onderzoek naar de impliciete kwaliteiten van projectmanagers. Er moest toch meer zijn dan alleen een methode waardoor zij succesvol waren? De resultaten presenteerde ik op de jaarlijkse projectmanagement parade van de beroepsvereniging...

Lees meer
I will meet you in the field

I will meet you in the field

Out beyond ideas of wrong doing or right doing, there is a field. I will meet you there. Jalal ad-Din Rumi (1207-1273) Ik maakte in 1998 tijdens een mindfulness training van Stephan Gilligan van voor het eerst kennis met het begrip 'field' als de 'ruimte' tussen en om...

Lees meer