Transitie I Rien van Leeuwen

Waardesystemen in het speelveld van samenwerkingsverbanden

In 2020 ontwikkelden Marcel van Marrewijk (SDO Hogeschool) en ik in opdracht van het Uitvoeringsprogramma Circulaire Maakindustrie (UPCM) een speciale vragenlijst voor het in kaart brengen van de waardesystemen van organisaties in het speelveld van een...

Regieteams hebben een spilfunctie bij het kiezen van interventielogica

Regieteams zijn samenwerkingsverbanden in ketens, kennisnetwerken of innovatieprogramma’s. Zij hebben een spilfunctie in veranderingen, innovaties en transities. Regieteams zorgen dat de betrokken partijen het projectenportfolio uitvoeren, dat er synergie en...

Circulair met CIRCO tracks

Waarom zou je een probleem, zoals de klimaatverandering en het behoud van autonomie in die transitie, benaderen vanuit machteloosheid in plaats van veerkracht? Ketenteams bepalen de snelheid waarin wij klimaatdoelen en de transitie naar een circulaire economie kunnen...

Verbeteren met alle spelers

De dynamiek in onze werkomgeving neemt toe. Wanneer je iets wilt verbeteren heb je daarbij ook de juiste omgeving nodig. Een goede analyse van het speelveld en succesfactoren helpt. Onlangs verzorgde ik een leerbijeenkomst voor een programma rond de...

Interventies voor ketenteams

Onlangs had ik een intervisie met een facilitator die ketenteams voor operationele processen binnen een organisatie begeleidt. Hij vroeg zich af waar hij het beste zijn aandacht op kon richten bij de ontwikkeling van dit soort teams. Zou het slim zijn om veel aandacht...

Hoe implementeer je een transitieaanpak?

In 2017 gaf ik in een team van experts de eerste adviezen voor de transitiesturing en governance voor de transitieagenda (circulaire) maakindustrie. Drie jaar later is het uitvoeringsprogramma Circulaire Maakindustrie op stoom. Het is enorm uitdagend om met andere...

Change in the weather

In 1973 schreef John Fogerty zijn nummer change in the weather. De strekking van zijn tekst ‘Change in the weather, Something’s happenin’ here, Change in the weather, People walkin’ round in fear’ sluit nu bijna 50 jaar later ‘heel...

Innovatie cruciaal voor duurzaamheid

De planeet heeft ons nodig Meer dan ooit leven we in een dynamisch veranderende wereld. Op allerlei vlakken volgen ontwikkelingen elkaar steeds sneller op en hangen deze steeds meer met elkaar samen. Zonder dat we er erg in hebben, rijgen kleine veranderingen zich...

Portfoliosturing in transities

Transitiesturing Regieteams bestaan in de huidige praktijk vaak uit de spelers in een keten of sector. Zij hebben naar elkaar uitgesproken dat ze samen eigenaarschap willen nemen voor een transitie of complexe verandering in die keten. Dan ontstaat er de behoefte om...

Engineering de veiligheid in de keten

Engineering is niet meer wat het was. De dynamiek in het werk is toegenomen. Ontwikkelingen volgen elkaar sneller op en hangen steeds meer met elkaar samen. In het structureel veranderd economisch, technologisch en sociaal landschap staat de gemiddelde engineer anders...

Ben jij een verbinder?

Samen kunnen we meer dan we zelf voor mogelijk houden In het praktijkonderzoek ‘verschil maken als verbinder’ draaide het om de mindset van projectmanagers en de beleving van teams. Het achterliggende idee: succes maak je samen door te werken vanuit verbinding. Wat je...

Duurzame doelen ver van je bed?

In augustus zijn de lidstaten van de Verenigde Naties het eens geworden over de ontwikkelingsdoelen 2015-2030. Maar hoe ver van je bed staan deze Global Development Goals, ofwel SDG’s? Door technologie en sociale media komt de wereld steeds dichterbij, maar...

Duurzaam veranderen

De wereld verandert in een rap tempo en dit vraagt ons om zelf ook te veranderen en te innoveren. Duurzaam veranderen is samen veranderen op een duurzame manier én met duurzame uitkomsten. Oftewel hulpbronnen optimaal benutten én uitkomsten creëren die blijvend passen...

De (wan)hoop van de productmanager

Productmanagers hebben geen eenvoudig beroep. Zij worden geacht om vanuit een functionele verantwoordelijkheid doelen te bereiken die voor anderen onmogelijk lijken. Samenwerken en innoveren is de verwachting. De hoop: een product of dienst waar de hele wereld naar...

Ondernemend projectleiderschap kun je leren

Juist in deze tijd, waarin we uitdagingen hebben die groter zijn dan ons individuele vermogen om ze te realiseren of op te lossen, is het belangrijker dan ooit dat wij ons ondernemend opstellen. Ondernemend (project)leiderschap gaat over mensen die intrinsiek...

Een succesvol project is mensenwerk

Een project is een fantasie Een project is een droom, een fantasie of in het beste geval een verzameling ideeën, inspiraties en drijfveren van een groep mensen. Met deze stelling begon ik de voorlichtingsavond van Ruysdael over een nieuwe training voor de...

Praktijkleren in projectteams van de energietransitie

Innovatie, ontwerp, realisatie en beheer bij netbeheerders in de energietransitie kent een eigen dynamiek. Het gaat om veiligheid, innovatie in energieopwekkingen en de transitie naar een nieuw tijdperk. Het is een sector van vele vakdisciplines en een hoge mate van...

Projectleiders anticiperen onvoldoende

Projectmatig werken Een leergang over projectmatig werken. Tien deelnemers die als projectverantwoordelijke werken. Dat is een andere naam voor engineers die projectleider zijn. Mensen die tussen de 10 en 30 projecten in hun werkportefeuille hebben. Medewerkers...

Vitaal mobiel uit de crisis

Ben jij vitaal mobiel? Het thema vitaliteit groeit het laatste decenium in aandacht en populariteit. Gezond voelen en zin hebben om iets te ondernemen. Met (veer)kracht in het leven staan. Tegelijkertijd is door de transitie in de arbeidsmarkt, zoals vergrijzing en...

Balanceren in een matrix-organisatie

Samenhangende doelen formuleren Ik begeleidde een bijeenkomst voor 20 project- en lijnmanagers van een organisatie die turn key projecten verzorgt. Het thema? Hoe formuleer je samenhangende doelstellingen voor zowel lijnmanagers als project managers in een matrix...

Verandermanagement in een internationale projectomgeving

Mijn inspiratie? Werken in een multiculturele omgeving met een ogenschijnlijk onhaalbaar doel op een vaste einddatum. En dat doel dan samen realiseren. Verandermanagement in een complexe project omgeving De business strategie van een wereldwijde organisatie met 4000...