In 2020 ontwikkelden Marcel van Marrewijk (SDO Hogeschool) en ik in opdracht van het Uitvoeringsprogramma Circulaire Maakindustrie (UPCM) een speciale vragenlijst voor het in kaart brengen van de waardesystemen van organisaties in het speelveld van een...
De gedachten van een baby…? Als kind heb je niets te wensen. Je komt zonder iets op de wereld en het eerste wat je nodig hebt is warmte en lucht. Lucht is de elementaire levensbehoefte en met een paar flinke klappen op je billen of een aardige zuster die wat slijm uit...
Wat is aanpassingsvermogen? De wereld verandert constant en niet altijd in een richting die we gewend zijn, maar vanaf onze eerste ademhaling leren we om ons aan te passen aan onze omgeving. Meestal gaat dat ongemerkt in kleine stapjes en leermomenten. Denk maar eens...
Inspiratie en interactie als gangmaker van innovatie! De nieuwste uitgave van november 2023 met de Ruysdael succesfactorscan en praktische tips. Een handige fitheidstest van elk soort samenwerking. Vol met ideeën en checklists voor wie direct aan de slag wil....
Mindsonar is een uiterst effectief en persoonlijk testtool om gebruikte denkpatronen boven water te krijgen en aanvullingen te vinden in ons denk- en handelingsperspectief. Het is echter ook een uitstekend model-leer tool, vooral als je het combineert met kennis uit...
De planeet heeft ons nodig Meer dan ooit leven we in een dynamisch veranderende wereld. Op allerlei vlakken volgen ontwikkelingen elkaar steeds sneller op en hangen deze steeds meer met elkaar samen. Zonder dat we er erg in hebben, rijgen kleine veranderingen zich...
Innovatie, vernieuwing en verbetering is onder andere georganiseerd in projecten. Maatschappelijke transities ontstaan vanuit experimenten in projectvorm. Welke factoren bepalen of het idee kan uitgroeien tot een uitkomst met meerwaarde voor de omgeving en onze...
Uit praktijkonderzoek bij meer dan 300 teams blijkt dat 50% van de mensen ontevreden is over de onderling flow van activiteiten in een team. Men ervaart onnodig wachten, opnieuw schakelen, paniek-acties en meerwerk. Eigenlijk verspilling van tijd, geld en energie. Ik...
Training Praktisch samenwerken vanuit verbinding Energie door Wisselwerking Waar gaat het over? In deze training draait het om betere sociale interactie, ofwel wisselwerking tussen mensen. Het gaat niet over beheersing of structurering van projecten, programma’s...
Innovatie is een topsport als het gaat om het lerend vermogen van teams, organisaties, ketens en samenlevingen. Waar het om gaat is dat we manieren vinden om tijdens het werk beter en sneller te leren van elkaar. Met name het delen van praktijkervaring en de meer...
In mijn werk help ik mensen en teams om te ‘surfen’ op de onderstroom van interactie. In al die jaren maak ik elke keer een volgende slag in het doorgronden van het gedachtegoed van Gregory Bateson, die in mijn beleving direct of indirect een inspirator is...
Wie nog nooit veranderingen in de manier van werken heeft meegemaakt verkeert tegenwoordig in een uitzonderingspositie. Vroeger spraken we over ‘de toekomst van werk’. Tegenwoordig is het de dynamiek van het werk. De wereld om ons heen, en daarmee ook hoe...
De beste resultaten ontstaan door een gezonde wisselwerking tussen mensen die samen flexibel kunnen zijn. Overmatige planning, controle en management zorgt dat we verkrampen en verkokeren. Vooral teams of samenwerkingsverbanden die wat langer met elkaar werken hebben...
Het afgelopen jaar hielp ik een team van acht werkcoaches en maatschappelijke begeleiders op weg naar zelfsturing. Deze bevlogen professionals uit een non-profit organisatie waren gewend om zelfstandig te werken en kwamen door werkbelasting en maatschappelijke...
De wereld verandert, het werk verandert en dit vraagt ons om de werkelijkheid op een andere mannier te benaderen dan we gewend zijn. Met meer aandacht voor balans, wisselwerking en energie. Vanuit een mindset dat we het samen meemaken. In de betekenis van ‘samen...
Soms kijk je samen achterom en denk je: ‘Ik snap niet hoe het ons is gelukt. Dat hadden we niet gedacht. Hoe kan dat nou?’ Natuurlijk is het altijd goed om iets wat niet goed loopt te verbeteren. Maar minstens zo belangrijk is te versterken wat al goed gaat en...
In augustus 2015 zijn de lidstaten van de Verenigde Naties het eens geworden over de ontwikkelingsdoelen 2015-2030. Maar hoe ver van je bed staan deze Global Development Goals, ofwel SDG’s? Door technologie en sociale media komt de wereld steeds dichterbij, maar...
Kun je succes ook speels nastreven? Succes heeft voor iedereen een andere lading. Voor mij staat succes voor het hebben van een goede afloop van bijvoorbeeld een project, programma of transitietraject. En dat kan zowel een geplande als een onverwachte goede afloop...
Veerkracht draait om ruimte. De fysieke ruimte, maar ook de mentale en sociale ruimte die je jezelf geeft. Hoe ga je om met te veel of te weinig ruimte op het werk? Onderstaand twee voorbeelden uit de dagelijkse praktijk. Wegwerken van achterstand Onlangs had ik een...
Onlangs vond ik in mijn brievenbus een folder met de titel VERANDERGEKTE. Het was reclame voor het congres organiseren, adviseren& begeleiden. Zonder dat ik de folder opende, zette het me aan het denken. Goede slogan dus van de marketing afdeling. Een goed...
Innovaties, veranderingen en projecten zijn niet altijd even succesvol. Ondanks de inspiratie en inzet van de betrokkenen staat de uitkomst altijd onder druk van het gehele krachtenveld van spelers. Stijlflexibiliteit, de vaardigheid om het gedrag aan te passen aan de...
Onderzoek toont aan dat we andere hersengebieden activeren en dus ook trainen bij verschillende vormen van aandacht. Stel dat je een dienstverlenend beroep hebt en je merkt dat je steeds meer energie verliest aan ‘alles er omheen’. Denk maar aan...
Wat is een Agile mindset? De wereld verandert, het werk verandert en daarmee ontwikkelen we gaandeweg een andere werkstijl. Het begrip Agile, in het Nederlands vrij vertaald naar behendig en beweeglijk, lijkt de laatste jaren het meest gebruikte woord in antwoord op...
Ervaar je werkdruk? Uit de sportwereld leren we dat gerichte aandacht voor een activiteit of prestatie een enorme inspiratiebron kan zijn. Hoe kan het dan dat op het werk veel mensen impulsverslaafd zijn door nieuwsberichten en het virtuele ‘gedoe’ via allerlei...
