FOCUS

Energie volgt aandacht, dus hoe beter je in staat bent om te werken met de juiste focus hoe beter je jouw energie verdeelt en inzet.

Praktijkcase multicultureel samenwerken

Praktijkcase multicultureel samenwerken

Onlangs sprak ik Andre, een projectmanager die de succesversneller, een set interventies en instrumenten voor teamontwikkeling, regelmatig toepast in zijn projecten. In dit praktijkverhaal gaat het om wereldwijde implementatieprojecten met een doorlooptijd van...

Lees meer
Interventies voor ketenteams

Interventies voor ketenteams

Onlangs had ik een intervisie met een facilitator die ketenteams voor operationele processen binnen een organisatie begeleidt. Hij vroeg zich af waar hij het beste zijn aandacht op kon richten bij de ontwikkeling van dit soort teams. Zou het slim zijn om veel aandacht...

Lees meer
Triple focus essentieel voor gedeeld leiderschap

Triple focus essentieel voor gedeeld leiderschap

Onlangs verzorgde ik op uitnodiging van ASR een mini-masterclass voor de community Projectmanagement van de IT-circle Utrecht. In deze kennisuitwisseling met vijftig projectmanagers ging het over verbindend leiderschap. Onderstaand een kort verslag van de inzichten....

Lees meer
Ogen als spiegel van de ziel

Ogen als spiegel van de ziel

Oorsprong van de uitdrukking ‘ogen als spiegel van de ziel’ Leonardo Da Vinci gaf deze uitdrukking leven. Maar wat betekent het als de ogen de spiegel van de ziel zijn? De gebezigde opvatting is dat je in de ogen van de ander zijn of haar ziel kunt zien in termen van...

Lees meer
Goede communicatie begint bij jezelf

Goede communicatie begint bij jezelf

Of je nu met collega’s samenwerkt of je met anderen aan een project, programma of transitie werkt: het succes valt of staat met een goede communicatie. En goede communicatie begint bij jezelf. In dit artikel vind je zes essentieel tips voor een goede kwaliteit van onderlinge communicatie. De geheugensteun: FITTER communiceren.FITTER staat voor: Fit, Inleven & Inspireren, Transformeren, Transfereren, Ecologie en Relatie.

Lees meer
Stress en waarneming

Stress en waarneming

Glazen bol Iedereen maakt zijn eigen waarheid. Laat dezelfde foto zien aan vijf verschillende mensen, vraag hen wat deze foto betekent en je krijgt vijf verschillende antwoorden. We zijn dus in staat om alles onze eigen betekenis te geven. Het is net alsof we de...

Lees meer

Zwemmen in een zee van zand

Iedereen kan leren zwemmen, maar hoe werkt dat als het zwembad of de zee steeds meer met zand gevuld is in plaats van met water? Hoe ga jij als mens om met een zandstorm van regels die jouw autonomie nutteloos maken? Een zee van...

Lees meer

Innovatie begint met meerwaarde

In deze tijd, waarin de wereldbevolking en onze ‘foot print’ sneller groeit dan de planeet mogelijk aankan, is onze toekomst sterk afhankelijk van ons vermogen om samen innovatieve oplossingen te creëren. Niet alleen op het technologische vlak, maar vooral ook in de...

Lees meer
Training Focus en Plezier

Training Focus en Plezier

Dynamische werkomgeving? De workshop Focus & Plezier helpt je om met plezier te blijven presteren in dynamische omgevingen.Het centrale leerdoel is: Welke focus kies ik om energiek en met plezier te werken? Het is heel wat anders dat bijvoorbeeld een training time...

Lees meer
Outperform to serve the business ecosystem

Outperform to serve the business ecosystem

Recently we* facilitated a two day learning event for executives from companies around the globe. The purpose of this event was to create collective awareness across various disciplines and to establish change makers and initiatives for sustainable innovation. This is...

Lees meer
Focus en plezier in dienstverlenende beroepen

Focus en plezier in dienstverlenende beroepen

Onderzoek toont aan dat we andere hersengebieden activeren en dus ook trainen bij verschillende vormen van aandacht. Stel dat je een dienstverlenend beroep hebt en je merkt dat je steeds meer energie verliest aan 'alles er omheen'. Denk maar aan...

Lees meer
Wat is jouw autofocus?

Wat is jouw autofocus?

Ervaar je werkdruk? Uit de sportwereld leren we dat gerichte aandacht voor een activiteit of prestatie een enorme inspiratiebron kan zijn. Hoe kan het dan dat op het werk veel mensen impulsverslaafd zijn door nieuwsberichten en het virtuele ‘gedoe’ via allerlei...

Lees meer
Is Agile een mindset of werkwijze?

Is Agile een mindset of werkwijze?

De wereld verandert, het werk verandert en daarmee ontwikkelen we gaandeweg een andere werkstijl. Het begrip Agile, in het Nederlands vrij vertaald naar behendig en beweeglijk, kreeg in 2001 meer bekendheid toen een aantal software ontwikkelaars innovatieve methoden...

Lees meer
Focus bij het kiezen van projecten

Focus bij het kiezen van projecten

Onlangs organiseerde mijn collega en ik een intervisiebijeenkomst. De deelnemers kwamen van verschillende bedrijven en hadden de functie van hoofd projectmanagement. Aan de hand van verschillende thema’s uit het boek ‘Energie door Wisselwerking’ bespraken we...

Lees meer
Balans en wisselwerking op het werk

Balans en wisselwerking op het werk

Spelen in het krachtenveld Iedereen worstelt wel eens met balans en wisselwerking. Althans als ik goed luister naar signalen in de trainingen en workshops. De deelnemers zoeken tips om effectief te blijven in het krachtenveld van samenwerking, projecten en...

Lees meer
De weg vinden in het oerwoud van leidinggeven

De weg vinden in het oerwoud van leidinggeven

Onduidelijkheid bij leidinggeven In coaching en bij leertrajecten krijg ik regelmatig vragen rondom leiderschap. Vooral als er sprake is van “meerdere petten” op het kruispunt van de staande organisatie en projecten. Over begrippen zoals operationeel leidinggevende en...

Lees meer
Gezonde ambitie

Gezonde ambitie

Ambitie Ralph Waldo Emerson, een belangrijke essayist uit de Amerikaanse geschiedenis, zei in de 19e eeuw: Without ambition one starts nothing. Without work one finishes nothing. — Ambitie is het hebben van een sterk verlangen of behoefte om iets te bereiken of te...

Lees meer

Wil je meer weten? Laat een bericht achter en ik neem contact op.

2 + 5 =