Focus en plezier in dienstverlenende beroepen

Je hebt een dienstverlenend beroep en je merkt dat je steeds meer energie verliest aan ‘alles er omheen’. Denk maar aan organisatieveranderingen, nieuwe informatiesystemen, standaardisatie van processen, werkgroepen en dan ook nog al dat vastleggen van gegevens. De reden waarom je dit beroep hebt gekozen is het contact met de mensen en wat je voor hen kunt betekenen. De reden om te stoppen is misschien wel dat je het plezier, de inspiratie,  in het echte werk verliest door ...

Lees meer →
focus and fun

Wendbaar en behendig samenwerken

Op 3 juni 2014 organiseerde de Best Practice User Group voor de 17e keer het jaarlijkse BPUG seminar met als thema Planet Agile. In de kern ging het over het verdwijnen van de grens tussen project- en bedrijfsorganisatie. Over teaming en interactie. En natuurlijk over de discussie hoe het Agile gedachtengoed daarin een rol kan spelen. Ik verzorgde namens Ruysdael één van de presentaties.

High Performance Teaming

Triple-focus en professioneel plezier

Hier ervaar je wat er nodig ...

Lees meer →

Verantwoordelijkheid nemen als werkstijl

Verantwoordelijkheid nemen is waarschijnlijk het meest verwarrende begrip in de onderlinge communicatie op werk. Er zijn mensen met een enorm hoog verantwoordelijkheidsgevoel, maar er zijn er ook die de kantjes er vanaf lopen. Wat is verantwoordelijkheid nemen eigenlijk?  Sommigen vinden dat je alles moet doet wat in je macht ligt om invulling te geven aan je rol om project- of afdelingsdoelen te halen. Met gevaar dat jij het duikgedrag van anderen gaat compenseren. Anderen zijn van mening dat verantwoordelijkheid nemen ...

Lees meer →

FITTER communiceren geeft energie

Elk project, verandering of innovatie staat of valt met goede onderlinge communicatie. Zonder communicatie stokt de flow van informatie en kennis. Zonder communicatie verzandt het mensenwerk in afsluiting en strijd. Communicatie is het fundament voor goed leiden, samenwerken, leren en veranderen. Verschillen zullen er gelukkig altijd zijn. Het is de kunst om verschillen overbrugbaar te maken en daardoor iets nieuws of beters te creëren. Goede onderlinge communicatie zorgt dat het onbenoemde bespreekbaar wordt doordat we elkaar begrijpen en aanvoelen. ...

Lees meer →

Video-impressie high performance teaming

Samenwerken om resultaat neer te zetten, is al zo oud als de mensheid. Samen jagen, samen oogsten, samen bouwen. Toch is goed en duurzaam samenwerken tegenwoordig nog een ontzettend uitdagend onderwerp. Er zijn zoveel verschillende mensen, verschillende samenwerkingsverbanden en verschillende doelen, dat niet iedereen het even eenvoudig vindt. Het is mijn overtuiging dat de primaire wil om samen te werken bij iedereen aanwezig is. Het is vaak de context en het ontbreken van de benodigde individuele en collectieve vaardigheden waardoor ...
Lees meer →

Een succesvol project is mensenwerk

Een project is een fantasie

Een project is een droom, een fantasie of in het beste geval een verzameling ideeën, inspiraties en drijfveren van een groep mensen. Met deze stelling begon ik  de voorlichtingsavond van Ruysdael over een nieuwe training voor de “zachte kant” van projectmanagement. De zachte kant is alles wat impliciet, onbewust en/of ongrijpbaar is. En dan hebben we het over cultuur, inspiratie, passie, gevoel, intuïtie, noem maar op.

Meerdere perspectieven

Een project kun je vanuit meerdere perspectieven bekijken. Misschien de meest ...

Lees meer →

Veerkracht in samenwerking

Naast leiderschap en communicatie is het thema samenwerking wel het meest actuele thema in verander-, verbeter- en leertrajecten van organisaties en teams. In dit artikel vind je praktische tips over verbinding, energie en resultaat.

Tijd voor reflectie

Als ik tijdens mijn wekelijkse wandeling door de polder terugblik op de afgelopen maanden dan valt het me op hoe druk de periode  tussen herfst en kerst elk jaar is. Ik merk dat bij mezelf en in mijn eigen werk, maar ook bij verschillende klanten. ...

Lees meer →

Topteams achter de schermen

Achter de schermen van een internationale werkconferentie

Een paar weken geleden werd ik gebeld of ik Moderator wilde zijn van een tweedaagse werkconferentie. Het ging om een groep van meer dan 150 collega’s uit 10 verschillende landen. De jaarlijkse bijeenkomst stond dit keer in het kader van het samen doorleven van de nieuwe strategie. Of, om het in engelse begrippen uit te drukken: ” look forward, engage, cocreate and move into the future”. Geen top-down management verhaal, maar duurzaam samenwerken en ...

Lees meer →

Het nieuwe werken in High Performance Teams

nwewerkenTeams zijn al zo oud als de mensheid. Groepen mensen die samenwerken om te overleven, om samen te leven en om te groeien. Teamwerk is in de basis altijd hetzelfde: een groep mensen die zich op een bepaalde manier organiseert om doelen te bereiken..

De derde generatie teamwerk is er al

De definitie en beleving van teamwerk is in de loop van decennia verandert. In het kader van “ het nieuwe werken” ontstaat ...

Lees meer →

Making a difference by embracing differences

More then the eye sees..

A pond in summer. Patches of yellow duckweed seem to be different and separated from each other. Everything in the pond is part of a delicate ecosystem, connected at a deeper level than is visible to the eye.

Sympathetic weather

A sunny day in june. Sympathetic weather shapes two day offsite in the planetarium. I am the facilitator with an international management team from Asia and Europe. Half of the team was appointed in the last six months ...

Lees meer →
Page 1 of 2 12