Using Mindsonar for team creativity

Using Mindsonar for team creativity

Imagine you are the leader of a multidisciplinary team and you want to boost your team ability to innovate in response to the dynamic business competition. How would you approach that? One of our customers, a local sales and support organization for a global...
Training Focus en Plezier

Training Focus en Plezier

Dynamische werkomgeving? De workshop Focus & Plezier helpt je om met plezier te blijven presteren in dynamische omgevingen.Het centrale leerdoel is: Welke focus kies ik om energiek en met plezier te werken? Het is heel wat anders dat bijvoorbeeld een training time...
Outperform to serve the business ecosystem

Outperform to serve the business ecosystem

Recently we* facilitated a two day learning event for executives from companies around the globe. The purpose of this event was to create collective awareness across various disciplines and to establish change makers and initiatives for sustainable innovation. This is...
Focus en plezier in dienstverlenende beroepen

Focus en plezier in dienstverlenende beroepen

Onderzoek toont aan dat we andere hersengebieden activeren en dus ook trainen bij verschillende vormen van aandacht. Stel dat je een dienstverlenend beroep hebt en je merkt dat je steeds meer energie verliest aan ‘alles er omheen’. Denk maar aan...
Verder denken dan Agile

Verder denken dan Agile

Wat is een Agile mindset? De wereld verandert, het werk verandert en daarmee ontwikkelen we gaandeweg een andere werkstijl. Het begrip Agile, in het Nederlands vrij vertaald naar behendig en beweeglijk, lijkt de laatste jaren het meest gebruikte woord in antwoord op...
Human success factors for sustainable innovation

Human success factors for sustainable innovation

Innovation thrives on human interaction. Everything we use or will use in our daily life is the result of combined knowledge, experience and labor of others. Therefor human factors determine to a large extent what level of sustainability we are able to reach. These...
Wendbaar en behendig samenwerken

Wendbaar en behendig samenwerken

Op 3 juni 2014 organiseerde de Best Practice User Group voor de 17e keer het jaarlijkse BPUG seminar met als thema Planet Agile. In de kern ging het over het verdwijnen van de grens tussen project- en bedrijfsorganisatie. Over teaming en interactie. En natuurlijk over...
Wat is jouw autofocus?

Wat is jouw autofocus?

Ervaar je werkdruk? Uit de sportwereld leren we dat gerichte aandacht voor een activiteit of prestatie een enorme inspiratiebron kan zijn. Hoe kan het dan dat op het werk veel mensen impulsverslaafd zijn door nieuwsberichten en het virtuele ‘gedoe’ via allerlei...

Is Agile een mindset of werkwijze?

De wereld verandert, het werk verandert en daarmee ontwikkelen we gaandeweg een andere werkstijl en mindset. Het begrip Agile, in het Nederlands vrij vertaald naar behendig en beweeglijk, kreeg in 2001 meer bekendheid toen een aantal software ontwikkelaars innovatieve...
Kennistransfer in het werk belangrijker dan ooit

Kennistransfer in het werk belangrijker dan ooit

In de praktijk blijkt dat kennistransfer, de overdracht van kennis en ervaring, moeizaam verloopt. Het is één van de oorzaken van falende innovatieprojecten, niet-wendbare organisaties en trage maatschappelijke transities. Op het persoonlijke vlak zijn de meeste...
Grensverkennend leren

Grensverkennend leren

Sociale innovatie klikt groot, maar is in de kern heel eenvoudig en praktisch: een goed gesprek, leren van elkaars ervaringen en samen nieuwe wegen vinden. Ik ontwierp en begeleide een dialoogtraject en deel graag de aanpak en tips. De context Zestig IT ondersteuners...
Inspiration

Inspiration

Inspiration Our  deepest  fear  is  not  that  we  are  inadequate Our  deepest  fear  is  that  we  are  powerful  beyond  measure It  is  our  light,  not  our  darkness,  that  most  frightens  us...
Authentiek handelen mistlicht in sociaal verkeer

Authentiek handelen mistlicht in sociaal verkeer

Hoe vaak komt het niet voor dat mensen langs elkaar heen praten? Of dat je denkt elkaar te begrijpen, maar dat later in de praktijk het tegendeel blijkt? Vooral in leidinggevende relaties, zoals op de werkvloer of in projecten, lijkt het wel of een enorme mist het...
Duurzaam veranderen

Duurzaam veranderen

De wereld verandert in een rap tempo en dit vraagt ons om zelf ook te veranderen en te innoveren. Duurzaam veranderen is samen veranderen op een duurzame manier én met duurzame uitkomsten. Oftewel hulpbronnen optimaal benutten én uitkomsten creëren die blijvend passen...
5 tips voor verbindend leiderschap

5 tips voor verbindend leiderschap

De wereld verandert en daarmee ook ons werk. Iedereen in een leidinggevende of coördinerende rol merkt dat. Er is werkdruk. We werken vaker digitaal en in wisselende samenstellingen. We lopen tegen grenzen aan als het gaat om het organiseren van het werk. In de nieuwe...
Leren is tijdloos

Leren is tijdloos

Een leven zonder leren bestaat niet. Bewust of onbewust leren we elke seconde iets nieuws. Leren is beleven, experimenteren en ervaren. Leren is informatie, belevingen en ervaringen uit het verleden toepassen in het hier en nu. Kennistransfer, of kennisdeling, over...
The deer is here

The deer is here

The spirit of the deer The deer is here A spirit known by many Strong gentle and caring For the souls of many For the soul of all A spirit strong as trees A spirit gentle as the morning breeze A spirit caring like a tropical sea No more fear The deer is here One of...
De (wan)hoop van de productmanager

De (wan)hoop van de productmanager

Productmanagers hebben geen eenvoudig beroep. Zij worden geacht om vanuit een functionele verantwoordelijkheid doelen te bereiken die voor anderen onmogelijk lijken. Samenwerken en innoveren is de verwachting. De hoop: een product of dienst waar de hele wereld naar...
Focus bij het kiezen van projecten

Focus bij het kiezen van projecten

Onlangs organiseerde mijn collega en ik een intervisiebijeenkomst. De deelnemers kwamen van verschillende bedrijven en hadden de functie van hoofd projectmanagement. Aan de hand van verschillende thema’s uit het boek ‘Energie door Wisselwerking’ bespraken we...
Elkaar inspireren en zo groeien

Elkaar inspireren en zo groeien

Onderstaand vind je een impressie van de verkorte training Praktisch Projectmanagement, die de Ruysdaelers in het najaar van 2012 samen meemaakten. Twee dagen in balans en in de flow. We delen graag hoe inspiratie en wisselwerking groei kan stimuleren. Diepere...
Verantwoordelijkheid nemen als werkstijl

Verantwoordelijkheid nemen als werkstijl

Verantwoordelijkheid nemen is waarschijnlijk het meest verwarrende begrip in de onderlinge communicatie op werk. Er zijn mensen met een enorm hoog verantwoordelijkheidsgevoel, maar er zijn er ook die de kantjes er vanaf lopen. Wat is verantwoordelijkheid nemen...
Kennis is macht maar kennisdeling is kracht

Kennis is macht maar kennisdeling is kracht

Kennisdeling in de Bermudadriehoek Onlangs verzorgde ik workshops over kennisdeling voor mensen die in en om projecten werken. In de de Bermuda driehoek werken noemde ik het zelf wat gekscherend. Omdat er nogal wat kennis verloren gaat tussen portfoliomanagers,...
Balans en wisselwerking op het werk

Balans en wisselwerking op het werk

Spelen in het krachtenveld Iedereen worstelt wel eens met balans en wisselwerking. Althans als ik goed luister naar signalen in de trainingen en workshops. De deelnemers zoeken tips om effectief te blijven in het krachtenveld van samenwerking, projecten en...
FITTER communiceren geeft energie

FITTER communiceren geeft energie

Elk project, verandering of innovatie staat of valt met goede onderlinge communicatie. Zonder communicatie stokt de flow van informatie en kennis. Zonder communicatie verzandt het mensenwerk in afsluiting en strijd. Communicatie is het fundament voor goed leiden,...