De heldenreis

Gemotiveerd blijven als projectmanger

Gisteren gaf ik een workshop aan veertig projectmanagers, die binnen hun bedrijf vier keer per jaar bij elkaar komen voor het uitwisselen van kennis en ervaring. Dit keer was het thema “motivatie”.

Ben ik een held?

Een held is bereid om onbekend gebied binnen te gaan, zijn angsten in de ogen te zien, zijn inspiratie te volgen en van de gebaande paden af te wijken. Veel projectmanagers konden zich vinden in deze metafoor. Geen enkele project is hetzelfde en je komt altijd onbekende zaken tegen. Soms heb je het gevoel er alleen voor te staan en op andere momenten motiveren de teamleden elkaar.

In de workshop gingen we eerst aan de slag met motivatie, ergernis en inspiratie. Alles in de context van “ de project manager en het projectteam”. Motivatie betekent letterlijk: “ in beweging komen”. Toen ik de deelnemers vroeg waarom ze hier waren, bleek al snel hoe verschillend de motieven kunnen zijn: leren, gezelligheid, steun, delen. Toen begon het motivatiespel met twee vragen: hoe motiveer jij het  team en hoe word jij gemotiveerd? Twee perspectieven met vaak andere antwoorden.

Ik motiveer door:

  • respect tonen
  • realiseerbare doelen
  • enthousiasme
  • vertrouwen geven
  • verantwoordelijkheid geven

Ik word gemotiveerd door:

  • uitdaging
  • vrijheid
  • teamgevoel
  • bijdrage leveren
  • vertrouwen en respect

Uit de discussie bleek hoe belangrijk het is, dat je als projectmanager een goed inlevingsvermogen hebt en open moet kunnen communiceren met de teamleden. Want iedereen is uniek en heeft zijn of haar unieke motivatie-cocktail.

We sloten af met het Helden-spel. Ik gaf de criteria van de held en vroeg zes helden om naar vooren te komen, zonder dat ze wisten wat de opdracht zou zijn. Bijzonder leuk om te merken welke overtuigingen mensen gebruiken bij hun keuze:

  • Ik ga de uitdaging aan
  • Ik zal er wel wat van leren
  • Ik ben wel in voor wat nieuws

Energie volgt aandacht

Vervolgens kozen de helden hun team en werkten ze opdrachten uit.  Bij de competitie rondom de presentatie werd gekeken naar de inhoud en de inspirerende manier van presenteren. Ontzettend mooi om te zien hoe met een juiste attitude en mindset elk team in korte tijd een prachtige prestatie kan neerzetten. Door in het begin van de workshop alle aandacht op het aspect “motivaite” te richten, waren later de teams maximaal gemotiveerd om samen te werken en te presteren. “ Energy follows attention”

0
  Andere artikelen