samenwerken

Focus en plezier in dienstverlenende beroepen

Je hebt een dienstverlenend beroep en je merkt dat je steeds meer energie verliest aan ‘alles er omheen’. Denk maar aan organisatieveranderingen, nieuwe informatiesystemen, standaardisatie van processen, werkgroepen en dan ook nog al dat vastleggen van gegevens. De reden waarom je dit beroep hebt gekozen is het contact met de mensen en wat je voor hen kunt betekenen. De reden om te stoppen is misschien wel dat je het plezier, de inspiratie,  in het echte werk verliest door ...

Lees meer →
2

Wendbaar en behendig samenwerken

Op 3 juni 2014 organiseerde de Best Practice User Group voor de 17e keer het jaarlijkse BPUG seminar met als thema Planet Agile. In de kern ging het over het verdwijnen van de grens tussen project- en bedrijfsorganisatie. Over teaming en interactie. En natuurlijk over de discussie hoe het Agile gedachtengoed daarin een rol kan spelen. Ik verzorgde namens Ruysdael één van de presentaties.

High Performance Teaming

Triple-focus en professioneel plezier

Hier ervaar je wat er nodig ...

Lees meer →
0

Verantwoordelijkheid nemen als werkstijl

Verantwoordelijkheid nemen is waarschijnlijk het meest verwarrende begrip in de onderlinge communicatie op werk. Er zijn mensen met een enorm hoog verantwoordelijkheidsgevoel, maar er zijn er ook die de kantjes er vanaf lopen. Wat is verantwoordelijkheid nemen eigenlijk?  Sommigen vinden dat je alles moet doet wat in je macht ligt om invulling te geven aan je rol om project- of afdelingsdoelen te halen. Met gevaar dat jij het duikgedrag van anderen gaat compenseren. Anderen zijn van mening dat verantwoordelijkheid nemen ...

Lees meer →
3

FITTER communiceren geeft energie

Elk project, verandering of innovatie staat of valt met goede onderlinge communicatie. Zonder communicatie stokt de flow van informatie en kennis. Zonder communicatie verzandt het mensenwerk in afsluiting en strijd. Communicatie is het fundament voor goed leiden, samenwerken, leren en veranderen. Verschillen zullen er gelukkig altijd zijn. Het is de kunst om verschillen overbrugbaar te maken en daardoor iets nieuws of beters te creëren. Goede onderlinge communicatie zorgt dat het onbenoemde bespreekbaar wordt doordat we elkaar begrijpen en aanvoelen. ...

Lees meer →
4

Video-impressie high performance teaming

Samenwerken om resultaat neer te zetten, is al zo oud als de mensheid. Samen jagen, samen oogsten, samen bouwen. Toch is goed en duurzaam samenwerken tegenwoordig nog een ontzettend uitdagend onderwerp. Er zijn zoveel verschillende mensen, verschillende samenwerkingsverbanden en verschillende doelen, dat niet iedereen het even eenvoudig vindt. Het is mijn overtuiging dat de primaire wil om samen te werken bij iedereen aanwezig is. Het is vaak de context en het ontbreken van de benodigde individuele en collectieve vaardigheden waardoor ...
Lees meer →
0

Een succesvol project is mensenwerk

Een project is een fantasie

Een project is een droom, een fantasie of in het beste geval een verzameling ideeën, inspiraties en drijfveren van een groep mensen. Met deze stelling begon ik  de voorlichtingsavond van Ruysdael over een nieuwe training voor de “zachte kant” van projectmanagement. De zachte kant is alles wat impliciet, onbewust en/of ongrijpbaar is. En dan hebben we het over cultuur, inspiratie, passie, gevoel, intuïtie, noem maar op.

Meerdere perspectieven

Een project kun je vanuit meerdere perspectieven bekijken. Misschien de meest ...

Lees meer →
0

Veerkracht in samenwerking

Naast leiderschap en communicatie is het thema samenwerking wel het meest actuele thema in verander-, verbeter- en leertrajecten van organisaties en teams. In dit artikel vind je praktische tips over verbinding, energie en resultaat.

Tijd voor reflectie

Als ik tijdens mijn wekelijkse wandeling door de polder terugblik op de afgelopen maanden dan valt het me op hoe druk de periode  tussen herfst en kerst elk jaar is. Ik merk dat bij mezelf en in mijn eigen werk, maar ook bij verschillende klanten. ...

Lees meer →
4

Topteams achter de schermen

Achter de schermen van een internationale werkconferentie

Een paar weken geleden werd ik gebeld of ik Moderator wilde zijn van een tweedaagse werkconferentie. Het ging om een groep van meer dan 150 collega’s uit 10 verschillende landen. De jaarlijkse bijeenkomst stond dit keer in het kader van het samen doorleven van de nieuwe strategie. Of, om het in engelse begrippen uit te drukken: ” look forward, engage, cocreate and move into the future”. Geen top-down management verhaal, maar duurzaam samenwerken en ...

Lees meer →
0

Het nieuwe werken in High Performance Teams

nwewerkenTeams zijn al zo oud als de mensheid. Groepen mensen die samenwerken om te overleven, om samen te leven en om te groeien. Teamwerk is in de basis altijd hetzelfde: een groep mensen die zich op een bepaalde manier organiseert om doelen te bereiken..

De derde generatie teamwerk is er al

De definitie en beleving van teamwerk is in de loop van decennia ...

Lees meer →
2

Making a difference by embracing differences

More then the eye sees..

A pond in summer. Patches of yellow duckweed seem to be different and separated from each other. Everything in the pond is part of a delicate ecosystem, connected at a deeper level than is visible to the eye.

Sympathetic weather

A sunny day in june. Sympathetic weather shapes two day offsite in the planetarium. I am the facilitator with an international management team from Asia and Europe. Half of the team was appointed in the last six months ...

Lees meer →
0

Samen het vuur brandende houden

Een luchtballon kan grote hoogte bereiken als het vuur voldoende energie geeft en deze energie gebundeld wordt. Is het anders met passie en inspiratie in teams?

Het vuur van binnen

Een frisse heldere dag in november. Een bijeenkomst met 20 mensen van een afdeling projectmanagement. Veel bekende gezichten, deelnemers uit een vorige IPMA project management training.De setting: wat willen we professionaliseren en hoe? Ik ken de deelnemers als doelgerichte en gemotiveerde projectmanagers en projectondersteuners. Toch knaagt er iets: het lijkt net alsof de mooie ...

Lees meer →
0

Project management parade 2009

In 2009 organiseerde het platform projectmanagement IPMA-NL weer het grootste projectmanagement-evenement van Nederland: de Project Management Parade!  “Met soft skills naar harde resultaten”. Meer dan 750 bezoekers deden zich te goed aan circa 50 workshops. De workshop high performance teams behoorde tot de best gewaardeerde bijdragen

High Performance Teaming

In de workshop “samenwerken in High Performance teams” maakten de deelnemers kennis met het concept, een concreet stappenplan en de praktijk van een van de stappen: hoe komen we in een Field Flow?

Kenmerken ...

Lees meer →
0

Met het MT op de hei

Goed in je vel zitten

Om als team topprestaties te kunnen neerzetten moet je vooral als persoon goed in je vel zitten. Een goede balans tussen hoofd, hart en handen. Of anders gezegd: tussen ratio, emotie en actie. Jezelf zijn met een basishouding die past bij de situatie.

Onder het vloerkleed

Een dag in een conferentie-oord, ofwel de hei op. Het management team had besloten om de klokken gelijk te zetten. Te lang hadden ze in de waan van de dag geleefd. Goede ...

Lees meer →
0

Waar staan we voor?

Samenwerking is niet altijd vanzelfsprekend, maar wel natuurlijk 

Vanochtend wandelde ik met de hond en hoorde het gak-gak van overvliegende ganzen. Zo ver ik kon kijken zag ik de V-vormen. Prachtig hoe die ganzen samenwerken en hun energie verdelen om samen de lange tocht te volbrengen. Samenwerking daar ging het op die heidag ook over.

Ambtenaar en Raadslid

Raadsleden, college van Burgemeester en Wethouders en het management van de ambtelijke organisatie. Circa vijftig mensen een dag met elkaar aan de slag over “ ...

Lees meer →
1

Samen in het diepe springen

Afgelopen week faciliteerde ik een dag voor 30 topmanagers van een grote organisatie. De dag stond in het teken van leadership en alignment. Althans volgens de deelnemers. Volgens mij ging de dag over “samen in het diepe springen”.

Wat is alignment?

Iedereen weet dat als de wielen van een auto niet op een lijn zitten, de auto dan slechter bestuurbaar is en het meer energie kost om van A naar B te komen. Bij organisaties en teams zijn de effecten van mis-alignment ...

Lees meer →
0

Workshop teamcoaching

Coaches en projectmanagers

De deelnemers waren zowel teamcoaches als projectmanagers. De workshop richtte zich op “generatieve samenwerking” en doorbrak daarmee de meer traditionele opvattingen over teamrollen en levensfasen van een team. Met thema’s op het snijvlak van leiden en begeleiden.

Waar ben je goed in?

De workshop begon en eindigde met de vraag “ waar ben je goed in?” Dit om de aandacht van de deelnemers te richten op de impliciete kwaliteiten van teamleden, maar ook van teamcoaches en (project)managers. Bij de eerste inventarisatie ...

Lees meer →
0

Verandermanagement in een internationale projectomgeving

Mijn inspiratie? 

Werken in een multiculturele omgeving met een ogenschijnlijk onhaalbaar doel op een vaste einddatum. En het dan samen halen.

Verandermanagement in een complexe project omgeving 

De business strategie van een wereldwijde organisatie met 4000 werknemers leidt tot de standaardisatie van diensten, processen en systemen. Onderdeel is de implementatie van een omvangrijk ERP-systeem voor de financiële, operationele en klantprocessen in Europa, dat 35% van het wereldwijde handelsvolume afhandelt.

Implementatiedatum

De implementatiedatum staat onwrikbaar vast door afhankelijkheden en het effect op de concurrentiepositie. Hiermee ontstond ...

Lees meer →
0