boek energie door wisselwerking

Recencies over het boek Energie door Wisselwerking

Beschrijving

Na de eerste serie succesvolle trainingen in 2011  is nu de achtergrond van deze vernieuwende kijk op duurzame innovatie beschikbaar als boek. Auteur Rien van Leeuwen laat de lezer kennismaken met de bevlogenheid die hij met zijn collega’s en vakgenoten deelt. Hij neemt de lezer mee in een ervaringsreis naar de balans tussen het organiseren van verandering en het genereren van de benodigde energie.

Lees meer →
0

NBD Biblion recensie

wisselwerkingLeeuwen, Rien van / Praktisch projectmanagement met NLP : energie door wisselwerking – EAN 9789080745506

Bovenstaande titel is onlangs op aanschafinformatie aangeboden aan de openbare bibliotheken. Hieronder vindt u de recensietekst, zoals die door NBD Biblion is gepubliceerd.

Praktisch projectmanagement met NLP : energie door wisselwerking / ...

Lees meer →
0

Verantwoordelijkheid nemen als werkstijl

Verantwoordelijkheid nemen is waarschijnlijk het meest verwarrende begrip in de onderlinge communicatie op werk. Er zijn mensen met een enorm hoog verantwoordelijkheidsgevoel, maar er zijn er ook die de kantjes er vanaf lopen. Wat is verantwoordelijkheid nemen eigenlijk?  Sommigen vinden dat je alles moet doet wat in je macht ligt om invulling te geven aan je rol om project- of afdelingsdoelen te halen. Met gevaar dat jij het duikgedrag van anderen gaat compenseren. Anderen zijn van mening dat verantwoordelijkheid nemen ...

Lees meer →
3

Kennis is macht maar kennisdeling is kracht

Kennisdeling in de Bermudadriehoek

Onlangs verzorgde ik workshops over kennisdeling voor mensen die in en om projecten werken. In de de Bermuda driehoek werken noemde ik het zelf wat gekscherend. Omdat er nogal wat kennis verloren gaat tussen portfoliomanagers, projectleiders en de mensen die verantwoordelijk zijn voor de rechtvaardiging van projecten vanuit de business. Een moeilijk werkveld, want zij hebben niet alleen te maken met een stroom van informatie (en daarmee kennis)  tussen strategie en operatie, maar ook tussen en binnen de verschillende ...

Lees meer →
3

FITTER communiceren geeft energie

Elk project, verandering of innovatie staat of valt met goede onderlinge communicatie. Zonder communicatie stokt de flow van informatie en kennis. Zonder communicatie verzandt het mensenwerk in afsluiting en strijd. Communicatie is het fundament voor goed leiden, samenwerken, leren en veranderen. Verschillen zullen er gelukkig altijd zijn. Het is de kunst om verschillen overbrugbaar te maken en daardoor iets nieuws of beters te creëren. Goede onderlinge communicatie zorgt dat het onbenoemde bespreekbaar wordt doordat we elkaar begrijpen en aanvoelen. ...

Lees meer →
4

Vitaal mobiel uit de crisis

Ben jij vitaal mobiel?

Het thema vitaliteit groeit het laatste decenium in aandacht en populariteit. Gezond voelen en zin hebben om iets te ondernemen. Met (veer)kracht in het leven staan. Tegelijkertijd is door de transitie in de arbeidsmarkt, zoals vergrijzing en flexibilisering,  ook het thema arbeidsmobiliteit in belang toegenomen. Om de aansluiting tussen vraag en aanbod te verbeteren verwachten veel organisaties dat medewerkers bereid en flexibel genoeg zijn om te veranderen van functie, afdeling, werkgever of beroep.

Mindset op het kruispunt van twee ...

Lees meer →
0

De weg vinden in het oerwoud van leidinggeven

Onduidelijkheid bij leidinggeven
In coaching en bij leertrajecten krijg ik regelmatig vragen rondom leiderschap. Vooral als er sprake is van “meerdere petten” op het kruispunt van de staande organisatie en projecten. Over begrippen zoals operationeel leidinggevende en functioneel leidinggevende. Door die onduidelijkheid komt de leidinggevende niet altijd goed in zijn of haar rol en hebben medewerkers soms moeite met focus en prioriteiten stellen.

Projectleiderschap
Projectleiderschap is een invulling van functioneel leiderschap. Maar hoe ga ...

Lees meer →
2