Blog

Van training naar leerwerkbegeleiding

In 2014 blikte ik met mijn collega’s bij Ruysdael terug op de ontwikkeling van twintig jaar training. Onderstaande bloemlezing over de transformatie van training naar leerwerkbegeleiding deel ik graag. Opleiden en trainen is niet hetzelfde. Volgens de Dikke Van Dale is opleiden ‘vormen, voorbereiden’ en trainen ‘oefenen’. Uit de leerpiramide van Edgar Dale (1900-1985) blijkt dat alleen het vormen of voorbereiden niet voldoende is. Hij stelt dat mensen het meest (90%) onthouden van dat wat ze zeggen en doen. Mijn trainingen, ...

Lees meer →
0

Recencies over het boek Energie door Wisselwerking

Beschrijving

Na de eerste serie succesvolle trainingen in 2011  is nu de achtergrond van deze vernieuwende kijk op duurzame innovatie beschikbaar als boek. Auteur Rien van Leeuwen laat de lezer kennismaken met de bevlogenheid die hij met zijn collega’s en vakgenoten deelt. Hij neemt de lezer mee in een ervaringsreis naar de balans tussen het organiseren van verandering en het genereren van de benodigde energie.

Lees meer →
0

Gregory Bateson en Ken Wilber

In mijn werk help ik mensen en teams om te ‘surfen’ op de onderstroom van interactie. In al die jaren maak ik elke keer een volgende slag in het doorgronden van het gedachtegoed van Gregory Bateson, die in mijn beleving direct of indirect een inspirator is voor Ken Wilber. In de ontwikkeling van een interventie-aanpak voor duurzame innovatie combineerde ik de principes van beiden in een praktijkkader waarmee vraagstukken een andere duiding krijgen.

Het Ruysdael praktijkkader voor duurzame innovatie is een ...

Lees meer →
0

Wanneer neem ik eerder verantwoordelijkheid?

In het kader van een cultuurtraject vroeg een vermogensbeheerder naar een manieren om het ‘zelf verantwoordelijkheid en initiatief nemen’ te verhogen. MindSonar® gebruikte ik om de denkpatronen in kaart te brengen. Mijn focus was op één van de succes markers uit de a2Results® succesfactorscan die tijdens de intake mijn aandacht trok:

‘We voelen ons krachtig en bevoegd om te doen wat nodig is voor het collectieve doel’.

Twintig deelnemers (een doorsnijding van de organisatie) maakten een Mindsonar test voor de volgende situatie: kies ...

Lees meer →
0

Leiderschap bij maatschappelijke organisatie

Een management team vroeg begeleiding omdat ze het voorbeeld wilden geven in een organisatie-ontwikkeltraject waar het ging om verbindend en zelfsturend werken. Ik verzorgde drie workshops en coaching van het management team. In de eerste  workshop was de focus op het begrips- en ervaringskader rond verbindend leiderschap en high performance teaming. In de tweede workshop draaide het om acceleratie naar succesvolle resultaten. In de derde workshop werd Mindsonar® ingezet.

De drijfveren en denkstijlen uit het Mindsonar® profiel sluiten naadloos aan op ...

Lees meer →
0

Veerkracht en aanpassingsvermogen op het werk

Wie nog nooit veranderingen in de manier van werken heeft meegemaakt verkeert tegenwoordig in een uitzonderingspositie. Vroeger spraken we over ‘de toekomst van werk’. Tegenwoordig is het de dynamiek van het werk. De wereld om ons heen, en daarmee ook hoe ons werk georganiseerd is, verandert bijna dagelijks. Onze reactie valt grofweg in drie categorien: hoofd in het zand (vermijden), hakken in het zand (vechten) of spelen in het zand (aanpassen). 

Onlangs verzorgde ik een masterclass over persoonlijke veerkracht en aanpassingsvermogen. ...

Lees meer →
0

Samen winnen

Het geeft enorm veel energie als je samen iets neerzet voor anderen, terwijl je zelf denkt dat het niet mogelijk is. Het draait allemaal om opties en mogelijkheden. In de masterclass ‘invloed op succesvol resultaat’ vind je nieuwe manieren van samenwerken in een scala van settings zoals multidisciplinaire teams, ketensamenwerking en innovatieprojecten.

Wat is succesvol?

Het woord succes komt van het Latijns successus (vooruitgang) en betekent letterlijk ‘een gunstige afloop’ of ‘welslagen’. Heel wat verbeteringen, projecten en transities beginnen met een enthousiaste ...

Lees meer →
0

Duurzame doelen ver van je bed?

In augustus zijn de lidstaten van de Verenigde Naties het eens geworden over de ontwikkelingsdoelen 2015-2030. Maar hoe ver van je bed staan deze Global Development Goals, ofwel SDG’s? Door technologie en sociale media komt de wereld steeds dichterbij, maar staan wij ook dicht bij de wereld?

 

Het grotere plaatje vertalen

De nieuwe ontwikkelingsagenda telt een portfolio van zeventien doelen met 169 subdoelen gericht op duurzame ontwikkeling op gebieden zoals armoede, economie, ongelijkheid, permanente educatie en klimaatverandering. Mondiale uitdagingen waar we dagelijks mee ...

Lees meer →
0

Verder denken dan Agile

Wat is het?

De wereld verandert, het werk verandert en daarmee ontwikkelen we gaandeweg een andere werkstijl. Het begrip Agile, in het Nederlands vrij vertaald naar behendig en beweeglijk, lijkt de laatste jaren het meest gebruikte woord in antwoord op de transitie waar de maatschappij en het bedrijfsleven zich in beweegt. Het betekent dat je open,alert en flexibel samenwerkt met anderen. Niet verlammen in plannen, maar samen doen en het plan bijstellen. Iteratief werken. Kleine resultaten aan elkaar koppelen zodat het waarde ...

Lees meer →
1